Υπάρχουν διάφορες τεχνικές διαχείρισης έργου που χρησιμοποιούνται στο σχεδιασμό δομών κτιρίου:
1. Ευέλικτη μεθοδολογία - Είναι μια επαναληπτική προσέγγιση που δίνει έμφαση στη συνεργασία και την ευελιξία. Είναι χρήσιμο σε περιβάλλον με γρήγορο ρυθμό όπου οι αλλαγές είναι κοινές.
2. Μεθοδολογία καταρράκτη - Είναι μια διαδοχική προσέγγιση που δίνει έμφαση σε ένα αυστηρό χρονοδιάγραμμα και μια γραμμική διαδικασία. Είναι χρήσιμο σε έργα που έχουν σαφώς καθορισμένους στόχους και παραδοτέα.
3. Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM) - Είναι μια τεχνική σχεδιασμού έργου που καθορίζει τη σειρά των δραστηριοτήτων και προσδιορίζει την κρίσιμη διαδρομή, η οποία είναι η μεγαλύτερη διαδρομή που καθορίζει την ημερομηνία ολοκλήρωσης του έργου.
4. Διάγραμμα Gantt - Είναι μια οπτική αναπαράσταση του χρονοδιαγράμματος ενός έργου που δείχνει τις προγραμματισμένες ημερομηνίες έναρξης και λήξης κάθε εργασίας. Βοηθά στην παρακολούθηση της προόδου του έργου και στον εντοπισμό καθυστερήσεων.
5. Διαχείριση Κερδισμένης Αξίας (EVM) - Είναι μια τεχνική διαχείρισης έργου που μετρά την πρόοδο και την απόδοση ενός έργου συγκρίνοντας την κερδισμένη αξία με το πραγματικό κόστος και το προγραμματισμένο κόστος.
6. Λιτή κατασκευή - Είναι μια προσέγγιση διαχείρισης έργου που εστιάζει στην ελαχιστοποίηση των απορριμμάτων και στη μεγιστοποίηση της αξίας με τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας κατασκευής και την εξάλειψη δραστηριοτήτων χωρίς προστιθέμενη αξία.
7. Μοντελοποίηση πληροφοριών κτιρίου (BIM) - Είναι μια ψηφιακή αναπαράσταση ενός κτιρίου που βοηθά στην οπτικοποίηση, ανάλυση και προσομοίωση της απόδοσης του κτιρίου. Βοηθά στη μείωση των σφαλμάτων, στη βελτίωση της επικοινωνίας και στην αύξηση της αποτελεσματικότητας στη διαδικασία σχεδιασμού και κατασκευής.
Ημερομηνία έκδοσης: