¿Cómo pueden las organizaciones formar un equipo de arquitectos con diversas habilidades y antecedentes?

1. Centrarse en la diversidad en la contratación: las organizaciones deben apuntar a identificar candidatos de diferentes orígenes culturales, géneros, experiencias y conjuntos de habilidades. Esto se puede hacer creando listados de trabajo que incluyan un grupo diverso de candidatos y lanzando una amplia red al publicar listados de trabajo.

2. Desarrollar una cartera de talentos: las organizaciones pueden crear un equipo diverso de arquitectos mediante el desarrollo de una cartera de talentos: un proceso sistemático para identificar, nutrir y reclutar candidatos diversos. Esto se puede hacer asociándose con universidades, eventos de redes y organizaciones profesionales.

3. Brindar oportunidades de aprendizaje y desarrollo: todos los arquitectos, independientemente de su conjunto de habilidades o nivel de experiencia, pueden beneficiarse de oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuos. Las organizaciones deben invertir en capacitación en el trabajo, programas de desarrollo profesional y programas de tutoría para desarrollar los conjuntos de habilidades y competencias culturales de sus arquitectos.

4. Fomentar una cultura de lugar de trabajo inclusivo: una vez que se contrata a los arquitectos, es esencial crear una cultura empresarial que sea inclusiva y celebre la diversidad. Esto significa crear oportunidades para que todos los miembros del equipo participen en la toma de decisiones, fomentando un diálogo abierto sobre temas de diversidad e inclusión, y brindando flexibilidad en el lugar de trabajo.

5. Fomentar la colaboración: la colaboración es clave para construir un equipo de arquitectos de alto rendimiento. Fomentar la colaboración entre equipos y conjuntos de habilidades ayuda a los arquitectos a desarrollar competencias interculturales y comunicarse de manera efectiva en diversos entornos.

6. Celebre el éxito en la diversidad: reconocer y celebrar el éxito de las personas del equipo que provienen de diversos orígenes y promover sus contribuciones al crecimiento de la organización ayuda a reforzar el valor de reconocer y aceptar la diversidad.

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