Existen varios desafíos para implementar una estrategia de diseño, que incluyen:
1. Resistencia al cambio: las personas pueden resistirse a los cambios en la forma en que siempre se han hecho las cosas, especialmente si perciben que los cambios amenazan su poder o estatus.
2. Recursos limitados: implementar una estrategia de diseño puede requerir recursos significativos, tanto en términos de tiempo como de dinero. Las organizaciones pueden enfrentar restricciones presupuestarias o tener dificultades para priorizar iniciativas de diseño sobre otras necesidades comerciales.
3. Falta de comprensión: el diseño puede percibirse como subjetivo y es posible que algunas partes interesadas no entiendan el valor que aporta al negocio. Sin la aceptación de los tomadores de decisiones clave, implementar una estrategia de diseño puede ser un desafío.
4. Equipos en silos: las iniciativas de diseño a menudo requieren una colaboración entre funciones, pero los silos organizativos pueden dificultar la facilitación de este tipo de trabajo en equipo.
5. Medición y evaluación: las iniciativas de diseño pueden ser difíciles de medir y evaluar, lo que dificulta evaluar su impacto en el negocio. Esto puede dificultar la obtención de la aceptación y la financiación para futuros proyectos de diseño.
6. Experiencia limitada: las capacidades de diseño pueden ser limitadas dentro de una organización, lo que requiere contratar recursos externos para implementar estrategias de diseño de manera efectiva.
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