1. Objetivo del proyecto: La meta o propósito específico del proyecto, el cual debe ser claramente establecido y medible.
2. Entregables: los resultados tangibles que producirá o entregará el proyecto, como informes, software o productos físicos.
3. Límites del alcance: los parámetros que definen lo que el proyecto incluirá y excluirá, y dónde se cruza con otros proyectos.
4. Suposiciones y restricciones: los factores que pueden afectar la capacidad del proyecto para lograr sus objetivos, como el presupuesto, el cronograma o las limitaciones tecnológicas.
5. Partes interesadas y sus roles: los individuos, grupos u organizaciones que tienen interés en el proyecto o pueden verse afectados por su resultado.
6. Requisitos del proyecto: las tareas o acciones específicas requeridas para lograr el objetivo del proyecto, como investigación, diseño, prueba e implementación.
7. Hitos y cronograma: las fechas o eventos clave que marcan el progreso y aseguran que el proyecto se mantenga encaminado.
8. Gestión de riesgos: El plan para identificar, evaluar y mitigar los riesgos potenciales a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
9. Gestión de cambios: el proceso para gestionar cambios en el alcance, el cronograma o el presupuesto para garantizar la alineación con los objetivos del proyecto y las expectativas de las partes interesadas.
10. Criterios de aceptación: Los criterios que definen un resultado exitoso del proyecto y cómo se evaluará al final del proyecto.
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