Los componentes clave de una estructura de descomposición del trabajo (WBS) generalmente incluyen:
1. Paquetes de trabajo: unidad básica de la WBS, que representa un elemento de trabajo o entregable específico que se puede asignar a un solo miembro del equipo.
2. Entregables: Los productos, servicios o resultados finales que se requieren al finalizar el proyecto.
3. Subproyectos: cualquier componente principal del proyecto que pueda requerir la creación de una WBS por separado.
4. Actividades de trabajo: las tareas individuales que deben completarse para entregar los entregables asignados.
5. Hitos: los puntos clave en el cronograma del proyecto, que marcan la finalización de entregables clave o paquetes de trabajo.
6. Dependencias: Las relaciones entre tareas, actividades o entregables que componen el proyecto.
7. Recursos: Los recursos humanos, materiales y de otro tipo que se requerirán para completar con éxito el proyecto.
8. Costos Estimados: El presupuesto asignado a cada paquete de trabajo o actividad.
9. Estimaciones de tiempo: la duración estimada para cada uno de los paquetes de trabajo, actividades e hitos.
10. Riesgos: Riesgos clave del proyecto que podrían afectar la entrega del proyecto a tiempo y presupuesto.
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