1. شناسایی ذینفعان: در یک پروژه مشارکتی، معمار باید تمام ذینفعان درگیر در پروژه، از جمله کارفرمایان، پیمانکاران، سازندگان، مقامات محلی و کاربران نهایی را شناسایی کند.
2. شفاف سازی نقش ها و مسئولیت ها: معمار باید نقش ها و مسئولیت های هر یک از ذینفعان را روشن کند. این تضمین می کند که همه افراد درگیر بدانند که از آنها چه انتظاری می رود و نقش آنها در پروژه چیست.
3. ارتباط با ذینفعان: برای معمار مهم است که به طور منظم با ذینفعان ارتباط برقرار کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه طبق برنامه پیش می رود. این ممکن است شامل جلسات منظم یا به روز رسانی از طریق ایمیل یا تلفن باشد.
4. درک نیازهای ذینفعان: معمار باید نیازهای همه ذینفعان درگیر در پروژه را درک کند. این ممکن است شامل درک نیازهای کاربران نهایی، جامعه محلی یا مقامات نظارتی باشد.
5. رسیدگی به تضادها: در برخی موارد، ذینفعان ممکن است منافع یا اهداف متضادی داشته باشند. معمار باید بتواند درگیری ها را مدیریت کند و راه حلی را بیابد که برای همه طرف های درگیر قابل قبول باشد.
6. انطباق با بازخورد سهامداران: ذینفعان ممکن است در طول پروژه بازخورد ارائه دهند. معمار باید سازگار باشد و بتواند بر اساس این بازخورد، تغییراتی در طرح یا طرح پروژه ایجاد کند.
7. ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان: معمار باید بین منافع همه ذینفعان درگیر در پروژه تعادل ایجاد کند. این ممکن است مستلزم ایجاد مصالحه یا یافتن راه‌حل‌های خلاقانه باشد که به نفع همه طرف‌های درگیر باشد.
تاریخ انتشار: