1. استراتژی: برنامه ریزی و توسعه استراتژی های مرتبط با طراحی که با اهداف و مقاصد تجاری همسو می شود.
2. رهبری: توانایی مدیریت موثر و هدایت یک تیم طراحی به سمت نتایج موفق.
3. همکاری: تقویت همکاری و ارتباط بین بخش های مختلف، ذینفعان و تیم های طراحی.
4. تحقیق: انجام تحقیق و تحلیل روندهای طراحی، نیازها و ترجیحات مشتری و فرصت های بازار.
5. نوآوری: ایجاد فرهنگ نوآوری که کاوش در راه حل های طراحی جدید و خلاقانه را تشویق و حمایت می کند.
6. مدیریت فرآیند: توسعه و اجرای فرآیندهای طراحی و گردش کار که کارآمد، موثر و منجر به نتایج با کیفیت بالا می شود.
7. برندسازی: اطمینان از همسویی تمام کارهای طراحی با برند و پیام های شرکت.
8. کنترل کیفیت: انجام اقدامات کنترل کیفیت دقیق برای اطمینان از موثر بودن، کارآمد بودن خروجی های طراحی و مطابقت با استانداردهای تعیین شده.
9. بودجه ریزی: مدیریت موثر بودجه و منابع، رعایت اولویت های سازمانی و حفظ انضباط مالی.
10. ارتباطات: ارتباطات عالی یک جنبه ضروری از مدیریت طراحی است تا همه ذینفعان را در مورد اهداف، پیشرفت و نتایج طراحی مطلع نگه دارد.
تاریخ انتشار: