1. ریسک های مالی: اجرای استراتژی طراحی می تواند پرهزینه باشد و همیشه این خطر وجود دارد که سرمایه گذاری به نتیجه مطلوب منتهی نشود و منجر به زیان مالی شود.
2. خطرات شهرت: یک استراتژی طراحی که به درستی اجرا نمی شود می تواند به شهرت و تصویر برند شرکت آسیب برساند.
3. خطرات اجرا: فرآیند اجرای استراتژی طراحی می تواند پیچیده و چالش برانگیز باشد. خطر اشتباه یا تاخیر وجود دارد که می تواند بر موفقیت استراتژی تأثیر بگذارد.
4. خطرات منابع: اجرای استراتژی طراحی به منابعی مانند طراحان با استعداد، فناوری و ابزار نیاز دارد. کمبود منابع می تواند مانع اجرای موثر استراتژی شود.
5. ریسک های بازار: بازار دائما در حال تغییر است و حتی فکر شده ترین استراتژی طراحی ممکن است موفق نباشد اگر با روندهای متغیر بازار و ترجیحات مصرف کننده سازگار نباشد.
6. خطرات نظارتی: تغییرات نظارتی، مانند قوانین یا مقررات در مورد پایداری زیست محیطی، می تواند بر اجرای استراتژی طراحی تأثیر بگذارد.
7. ریسک‌های رقابتی: اجرای یک استراتژی طراحی می‌تواند رقبایی را جذب کند که ممکن است استراتژی را تقلید یا بهبود بخشند و حفظ مزیت رقابتی را دشوارتر می‌کند.
تاریخ انتشار: