1. Huono viestintä: Väärä viestintä tai kommunikoinnin puute voi johtaa väärinkäsityksiin, virheisiin ja viiveisiin, jotka voivat suistaa projektin.
2. Selvyyden puute: Epäselvyyden puute rooleista, vastuista ja odotuksista voi johtaa hämmennykseen ja konflikteihin tiimin jäsenten välillä.
3. Egon yhteenotot: Arkkitehdeillä voi olla erilaisia näkemyksiä siitä, mikä on paras toimintatapa, mikä voi johtaa henkilökohtaisiin erimielisyyksiin.
4. Ihmisten osaamisen kunnioittamatta jättäminen: On tärkeää tunnistaa yhteistyökumppaneiden monipuolinen asiantuntemus ja hyödyntää jokaisen osaamista täysillä.
5. Riittämätön dokumentaatio: Asianmukainen dokumentointi on välttämätöntä virheiden ja päällekkäisten töiden välttämiseksi.
6. Riittämätön suunnittelu: Huono suunnittelu voi johtaa määräaikojen ylittymiseen, ylittymiseen ja suunnitteluvirheisiin.
7. Ei priorisoida loppukäyttäjien tarpeita: Onnistumisen kannalta on ratkaisevan tärkeää varmistaa, että suunnittelu vastaa loppukäyttäjien tarpeita ja vaatimuksia.
8. Tehoton työnkulku: Ilman asianmukaista työnkulun suunnittelua ja toteutusta arkkitehtonisesta yhteistyöstä voi muodostua pullonkaula.
9. Virheiden tarkistamatta jättäminen: Tiimit voivat tehdä virheitä arkkitehtuuriprosessissa, ja näiden virheiden tarkistamatta jättäminen voi johtaa ratkaiseviin ongelmiin.
10. Rajoitettu teknologian käyttö: Kehittyneet teknologiatyökalut voivat johtaa ryhmän maksimoimaan tehokkuutensa ja yksinkertaistamaan työnkulkuaan.
Julkaisupäivämäärä: