1. Kaikkien mahdollisten riskien tunnistaminen: Voi olla haastavaa tunnistaa kaikki mahdolliset riskit, joita yritys voi kohdata, erityisesti monimutkaisissa projekteissa tai liiketoiminnoissa.
2. Rajalliset resurssit: Riskienhallinnan toteuttaminen vaatii taloudellisia resursseja, aikaa ja asiantuntemusta, jota kaikilla yrityksillä ei välttämättä ole käytettävissään.
3. Subjektiivinen arviointi: Riskien objektiivinen arviointi voi olla vaikeaa, erityisesti silloin, kun käsitellään aineettomia riskejä, kuten mainevaurioita.
4. Muuttuvat skenaariot: Riskienhallinta on jatkuva prosessi ja muuttuvasta ympäristöstä johtuvien uusien riskien arviointi on hankalaa.
5. Riskienhallintastrategioiden toteuttaminen: Kun riskit on tunnistettu, voi olla haastavaa toteuttaa strategioita niiden lieventämiseksi, varsinkin kun joihinkin niistä liittyy merkittäviä organisaatiomuutoksia.
6. Riskien ja mahdollisuuksien tasapainottaminen: Joissakin tapauksissa samanlaiset toimet, jotka voivat sisältää riskejä, voivat myös tarjota mahdollisuuksia, ja siksi on tärkeää löytää tasapaino kasvutavoitteiden maksimoimiseksi.
7. Riittämätön seuranta: Kaikkien riskien jatkuva seuranta voi olla haastavaa, mikä voi johtaa käsittelemättömiin riskeihin, jotka voivat lisääntyä ajan myötä.
Julkaisupäivämäärä: