Les risques du projet sont identifiés et gérés dans le processus de conception de l'architecture à travers les étapes suivantes :
1. Identifier les risques possibles : les risques potentiels doivent être identifiés dès les premières étapes du projet, qui peuvent provenir de plusieurs sources telles que des données historiques, des analyses comparatives, des réunions de parties prenantes, des expériences de projet, normes et meilleures pratiques de l'industrie,
etc. , et qualité.
3. Planifier les réponses : Après avoir analysé et hiérarchisé les risques, l'équipe de projet élabore et met en œuvre un plan d'urgence pour atténuer la probabilité et l'impact des risques identifiés. Ce plan décrira les mesures à prendre en cas de matérialisation d'un risque.
4. Surveiller les risques : les risques doivent être surveillés en permanence tout au long du projet, car le paysage des risques peut changer fréquemment. Les membres de l'équipe doivent garder un œil sur tout signe avant-coureur de nouveaux risques et prendre les mesures appropriées en conséquence.
5. Ajuster les plans : l'équipe peut avoir besoin d'ajuster les plans d'urgence en réponse aux changements dans le paysage des risques. Si le niveau et/ou l'impact d'un risque particulier augmente, des mesures de protection supplémentaires devront être adoptées. De même, s'il s'avère qu'un risque n'est plus pertinent, les plans d'urgence peuvent être révisés ou entièrement éliminés.
La gestion efficace des risques d'un projet est un processus continu, il a tendance à évoluer et à se développer dans le temps, ce qui nécessite une vigilance constante. En mettant en œuvre ces étapes, les projets de conception d'architecture peuvent identifier, gérer et atténuer avec succès les risques inhérents au processus de conception et de construction.
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