Kanban et Lean design sont des concepts étroitement liés qui partagent des principes et des pratiques communs.
1. Origine : Kanban est dérivé de la philosophie de fabrication Lean, qui a été développée par Toyota au milieu du 20e siècle. La conception Lean, quant à elle, étend ces principes au processus de conception et de développement.
2. Concentrez-vous sur la réduction des déchets : les conceptions Kanban et Lean visent toutes deux à éliminer les déchets et les inefficacités du processus. Ils identifient et éliminent les activités qui n'ajoutent pas de valeur au produit final, telles que les stocks excessifs, les temps d'attente ou les retouches.
3. Gestion visuelle : Kanban met l'accent sur la gestion visuelle grâce à l'utilisation de tableaux kanban, qui affichent les éléments de travail et leur statut. De même, le Lean design prône la communication visuelle et la documentation, permettant aux équipes d'avoir une vue d'ensemble claire de l'avancement du projet et d'identifier facilement les goulots d'étranglement.
4. Système Pull : Les conceptions Kanban et Lean mettent en œuvre un système basé sur le pull plutôt qu'un système basé sur le push. Au lieu de submerger l'équipe avec de nouvelles tâches ou fonctionnalités, le travail n'est intégré au système que lorsqu'il existe une capacité et une demande. Cela permet de maintenir un flux plus fluide et de réduire la surcharge.
5. Amélioration continue : Les deux approches encouragent l'amélioration continue. Kanban promeut le concept de « kaizen », où les équipes examinent et affinent régulièrement leurs processus. De même, la conception Lean met l'accent sur le développement itératif et l'intégration des commentaires des utilisateurs dans la conception pour améliorer continuellement le produit.
6. Collaboration d'équipe : la conception Kanban et Lean met l'accent sur la collaboration interfonctionnelle et le travail d'équipe. Ils préconisent de briser les silos et de promouvoir la communication et la coopération entre les différents rôles et départements impliqués dans le processus de conception et de développement.
Dans l'ensemble, Kanban fournit un cadre visuel et un système d'extraction pour gérer le travail, tandis que la conception Lean étend ces principes au processus de conception et de développement, visant à créer des produits plus efficaces et axés sur la valeur.
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