Les principes clés du flux continu sont les suivants :
1. Élimination des déchets : le flux continu vise à identifier et à éliminer les déchets dans tous les aspects d'un processus, y compris les mouvements inutiles, les temps d'attente, la surproduction, les défauts et les stocks excédentaires.
2. Flux monobloc : Le flux continu favorise le concept de production et de déplacement d'une unité à la fois tout au long du processus, plutôt que par lots importants. Cela garantit un flux de travail fluide et ininterrompu, réduit le temps d'attente et permet une rétroaction et une réponse plus rapides aux problèmes.
3. Travail standardisé : le flux continu s'appuie sur des processus et des instructions de travail standardisés pour assurer la cohérence, réduire les variations et permettre une identification plus facile des anomalies ou des déviations.
4. Production basée sur l'extraction : le flux continu fonctionne sur un système « pull », où chaque étape du processus extrait les ressources ou les matériaux requis de l'étape précédente, en fonction de la demande réelle des clients. Cela permet d'éviter la surproduction et réduit la probabilité d'un stock excédentaire.
5. Amélioration continue : Le flux continu met l'accent sur la poursuite continue de l'amélioration, impliquant tous les employés dans l'identification et la mise en œuvre de petits changements progressifs pour améliorer le flux, la qualité et l'efficacité du processus.
6. Gestion visuelle : le flux continu utilise des outils visuels, tels que des tableaux Kanban ou des affichages visuels, pour fournir une représentation claire et facilement compréhensible du flux de processus, de l'état et de toute anomalie. Cela aide à surveiller et à contrôler le flux et à faciliter une communication et une prise de décision efficaces.
7. Flexibilité et réactivité : le flux continu encourage la flexibilité et l'agilité pour répondre aux changements de la demande des clients, aux variations de processus ou aux opportunités émergentes. Cela peut impliquer une formation polyvalente des employés pour gérer plusieurs tâches ou avoir des postes de travail flexibles pour s'adapter à l'évolution des besoins.
Dans l'ensemble, les principes du flux continu se concentrent sur la création d'un processus fluide, efficace et sans gaspillage qui peut apporter de la valeur au client en temps opportun.
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