प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए चयन प्रक्रिया संगठन की आवश्यकताओं और प्रोजेक्ट आवश्यकताओं के आधार पर भिन्न हो सकती है। हालाँकि, आम तौर पर, प्रोजेक्ट मैनेजर का चयन करने के लिए निम्नलिखित चरणों का पालन किया जाता है:
1. नौकरी की आवश्यकताओं को परिभाषित करें: सबसे पहले, संगठन नौकरी की आवश्यकताओं, कार्य के दायरे और परियोजना प्रबंधक की भूमिका के लिए आवश्यक विशिष्ट कौशल को परिभाषित करता है।
2. शॉर्टलिस्ट उम्मीदवारों: नौकरी की आवश्यकताओं के आधार पर, संगठन संभावित उम्मीदवारों के लिए आवेदन या रेफरल मांग सकता है। एचआर उपयुक्त उम्मीदवारों को खोजने के लिए खोज भी कर सकता है।
3. उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग: उम्मीदवारों को शॉर्टलिस्ट करने के बाद, उम्मीदवारों की सूची को कम करने के लिए संगठन प्रारंभिक स्क्रीनिंग आयोजित कर सकता है। इसमें रिज्यूमे की समीक्षा करना, टेलीफोनिक या इन-पर्सन इंटरव्यू आयोजित करना और संदर्भों की जांच करना शामिल हो सकता है।
4. कौशल का आकलन: संगठन विशिष्ट परियोजना के लिए आवश्यक शॉर्टलिस्ट किए गए उम्मीदवारों के कौशल और ज्ञान का आकलन कर सकता है। इसमें परियोजना प्रबंधन पद्धति विशेषज्ञता, प्रौद्योगिकी और उपकरणों के साथ अनुभव, नेतृत्व और संचार कौशल जैसे क्षेत्रों का मूल्यांकन शामिल हो सकता है।
5. अंतिम चयन: मूल्यांकन और साक्षात्कार के परिणामों के आधार पर, संगठन परियोजना प्रबंधक का चयन करता है जो परियोजना का नेतृत्व करने के लिए सबसे उपयुक्त है।
6. ऑनबोर्डिंग: एक बार परियोजना प्रबंधक का चयन हो जाने के बाद, संगठन उन्हें परियोजना और संगठन की नीतियों और प्रक्रियाओं के बारे में आवश्यक जानकारी प्रदान करके परियोजना में शामिल करता है।
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