Berikut beberapa langkah yang dapat diambil untuk membangun tata kelola arsitektur yang efektif untuk sebuah proyek:
1. Menentukan kerangka kerja tata kelola: Mulailah dengan menentukan kerangka tata kelola yang akan digunakan untuk meninjau dan mengawasi arsitektur proyek. Kerangka kerja harus mencakup peran, tanggung jawab, proses, dan pedoman untuk meninjau dan menyetujui artefak arsitektur.
2. Bentuk dewan tata kelola: Bentuk dewan tata kelola yang terdiri dari pemangku kepentingan yang memenuhi syarat yang akan mengawasi arsitektur proyek. Dewan ini harus mencakup perwakilan dari TI, bisnis, dan bidang lain dari organisasi.
3. Tentukan visi dan prinsip arsitektur: Kembangkan visi dan prinsip arsitektur yang jelas yang akan digunakan untuk memandu keputusan arsitektur proyek. Ini akan memastikan bahwa semua pemangku kepentingan memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan, sasaran, dan persyaratan proyek.
4. Buat repositori arsitektur: Buat repositori arsitektur tempat semua artefak arsitektur dapat disimpan dan dipelihara. Ini akan memastikan bahwa semua pemangku kepentingan memiliki akses ke informasi terkini dan akurat tentang arsitektur proyek.
5. Tetapkan proses peninjauan arsitektur: Siapkan proses peninjauan untuk meninjau artefak arsitektur seperti desain solusi, diagram arsitektur, dan rencana proyek. Proses ini harus didokumentasikan dan dikomunikasikan kepada semua pemangku kepentingan.
6. Pantau dan ukur kepatuhan arsitektur: Pantau dan ukur kepatuhan terhadap kerangka kerja dan prinsip tata kelola arsitektur yang ditetapkan. Ini akan membantu memastikan bahwa arsitektur proyek selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi.
7. Terus meningkatkan kerangka tata kelola: Meninjau dan menyempurnakan kerangka tata kelola dari waktu ke waktu untuk memastikan bahwa kerangka tata kelola tetap efektif dan selaras dengan tujuan dan sasaran organisasi.
Tanggal penerbitan: