Arahan perubahan adalah permintaan tertulis formal oleh klien atau manajer proyek untuk memulai perubahan dalam ruang lingkup, jadwal, atau anggaran proyek yang telah disepakati. Ini mungkin berasal dari berbagai sumber, seperti pemangku kepentingan proyek, anggota tim, atau faktor lingkungan yang memengaruhi tujuan proyek. Arahan perubahan harus mencakup penjelasan rinci tentang perubahan yang diusulkan, alasan dan implikasinya, dan segala risiko atau dampak terkait pada hasil proyek. Setelah disetujui, arahan perubahan memicu proses evaluasi dan penerapan perubahan melalui sistem kontrol perubahan proyek.
Tanggal penerbitan: