設計管理におけるプロジェクト管理の役割は、設計プロジェクトが特定の時間枠、予算、および品質基準内で完了するようにすることです。プロジェクト管理には、計画、リソースの編成、タイムラインの管理、およびプロジェクト成果の有効性の評価が含まれます。優れたプロジェクト管理により、設計チームはプロジェクト全体で明確なコミュニケーション、コラボレーション、および調整を行うことができます。また、クライアントの期待に応え、クライアントが必要とする設計結果を提供する、構造化され定義されたプロセスがあることを保証します。効果的なプロジェクト管理は、予算、期限、および目標を満たす設計プロジェクトを成功させる可能性を高めるのに役立ちます。
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