AI 언어 모델로서 개인적인 경험이나 신념이 없습니다. 그러나 잘 알려진 건설 관리 원칙에 따르면 건설 관리자의 역할에는 다음이 포함됩니다.
1. 건설 활동 계획 및 스케줄링: 건설 관리자는 완료에 필요한 작업, 일정 및 리소스를 설명하는 세부 건설 프로젝트 계획을 개발할 책임이 있습니다. 프로젝트.
2. 예산 및 비용 관리: 프로젝트 예산을 개발, 추정 및 모니터링하는 것은 건설 관리자의 업무입니다. 그들은 완료된 모든 작업이 각 작업에 할당된 예산 내에 있는지 확인합니다.
3. 공급품 및 자재 조달 및 관리: 건설 관리자는 프로젝트에 필요한 모든 자재 및 공급품을 조달하고 작업 현장에 적시에 배송되도록 할 책임이 있습니다.
4. 하청업체 고용 및 관리: 건설 관리자는 하청업체와 협력하여 작업 일정을 관리하고 이러한 활동이 건설 프로젝트 계획과 일치하도록 합니다.
5. 표준 및 규정 준수 보장: 건설 관리자는 업계 모범 사례를 채택하고 모든 건설 작업이 지역 및 연방 규정과 건축법을 준수하도록 해야 합니다.
6. 프로젝트 위험 관리: 건설 관리자는 잠재적인 건설 위험을 분석하고 위험 완화 계획을 개발하여 작업 중단의 영향을 최소화해야 합니다.
7. 분석 및 재무 보고서 제공: 건설 관리자는 필요에 따라 프로젝트 스폰서, 프로젝트 팀 및 기타 이해 관계자에게 분석 및 재무 보고서를 제공해야 합니다.
8. 이해관계자와의 연락: 건설 관리자는 프로젝트 팀과 프로젝트 스폰서, 하청업체 및 정부 기관을 포함한 이해관계자 간의 주요 연락 창구 역할을 합니다.
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