프로젝트 관리자의 역할은 처음부터 끝까지 프로젝트를 계획, 구성, 조정 및 제어하는 것입니다. 여기에는 프로젝트 목표 설정, 프로젝트 계획 개발, 리소스 식별 및 할당, 진행 상황 모니터링, 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 이해 관계자가 만족하도록 완료되도록 보장하는 것이 포함됩니다. 프로젝트 관리자는 이해 관계자, 팀 구성원 및 기타 프로젝트 관리자와 긴밀히 협력하여 프로젝트의 모든 측면이 전반적인 비즈니스 전략 및 목표와 일치하도록 합니다. 그들은 또한 프로젝트에 관련된 다양한 당사자 간의 연락책 역할을 하여 효과적인 커뮤니케이션과 문제 해결을 보장합니다. 궁극적으로 이들의 역할은 프로젝트의 목표와 목표를 충족하면서 프로젝트가 예산 범위 내에서 제시간에 성공적으로 완료되도록 하는 것입니다.
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