1. Weerstand van belanghebbenden: er kan weerstand zijn van bepaalde belanghebbenden die zakelijke doelen of beperkingen belangrijker vinden dan gebruikersbehoeften.
2. Budgetbeperkingen: ontwerpen met de gebruiker in gedachten kan meer middelen en investeringen vergen dan aanvankelijk was begroot.
3. Gebrek aan begrip en expertise: teamleden en besluitvormers hebben mogelijk geen ervaring met gebruikersgericht ontwerpen, waardoor het moeilijk is om het belang ervan te begrijpen en hoe het op de juiste manier moet worden geïmplementeerd.
4. Tijdsbeperkingen: gebruikersgericht ontwerpen kan tijdrovend zijn en belanghebbenden zien mogelijk niet de onmiddellijke voordelen in van het vooraf investeren van meer tijd.
5. Moeite met het verkrijgen van gebruikersfeedback: Het verkrijgen van gebruikersfeedback kan een uitdaging zijn, vooral als het product zich in een vroeg stadium bevindt of als de doelgroep moeilijk te bereiken is.
6. De behoeften van de gebruiker in evenwicht brengen met de zakelijke doelen: het kan een uitdaging zijn om de balans te vinden tussen het voldoen aan de behoeften van de gebruiker en de zakelijke doelen, vooral als er concurrerende prioriteiten zijn.
7. Ontwerpdenken integreren in ontwikkeling: het integreren van ontwerpdenken in productontwikkeling vereist een verschuiving in mentaliteit en cultuur, die moeilijk te implementeren kan zijn.
Publicatie datum: