Sykehusbyggets bemanningsplan og organisering kan variere avhengig av det spesifikke sykehuset. Imidlertid vil et sykehus typisk ha en hierarkisk organisasjonsstruktur med følgende nøkkelposisjoner:
1. Administrerende direktør (CEO): Konsernsjefen er ansvarlig for den overordnede ledelsen og administrasjonen av sykehuset.
2. Chief Medical Officer (CMO): CMO er en overordnet medisinsk stilling som er ansvarlig for å overvåke kvaliteten på medisinsk behandling gitt av sykehuset.
3. Chief Nursing Officer (CNO): CNO er ansvarlig for å lede pleiepersonalet og sikre kvalitet i sykepleie.
4. Medisinsk personell: Det medisinske personalet omfatter leger, kirurger, spesialister og annet helsepersonell som yter klinisk behandling til pasienter.
5. Pleiepersonale: Pleiepersonalet inkluderer registrerte sykepleiere (RN), lisensierte praktiske sykepleiere (LPN) og pleieassistenter som yter direkte pasientbehandling.
6. Allierte helsepersonell: Disse fagpersonene inkluderer fysioterapeuter, ergoterapeuter, respirasjonsterapeuter, farmasøyter og andre helsepersonell som støtter pasientbehandling.
7. Administrativt personale: Det administrative personalet inkluderer personell med ansvar for sykehusadministrasjon, økonomi, fakturering, menneskelige ressurser, informasjonsteknologi og andre ikke-medisinske funksjoner.
8. Støttepersonell: Støttepersonalet inkluderer teknikere, medhjelpere, forvaringspersonale og annet personell som bistår i ulike sykehustjenester, som laboratorium, radiologi, vedlikehold og rengjøring.
Bemanningsplanen avhenger av sykehusets behov, pasientpopulasjon og tilgjengelige ressurser. Den tar hensyn til faktorer som pasientbehov, spesialiserte enheter (som intensivbehandling, akuttbehandling) og tjenestetider. Bemanningsforhold, skift og tidsplaner bestemmes basert på nødvendig arbeidsbelastning og pasientbehandlingsstandarder for å sikre effektiv og effektiv helsetjeneste.
Publiseringsdato: