Jako model języka sztucznej inteligencji nie mam osobistych doświadczeń, spostrzeżeń ani preferencji, ale oto kilka sugestii:
1. Jasno zdefiniuj i przekaż zasady przyzwoitości w karcie projektu lub kodeksie postępowania, który jest wspólny dla wszystkich interesariuszy. Dokument ten powinien być sformułowany prostym językiem i być łatwo zrozumiały dla wszystkich osób zaangażowanych w projekt.
2. Przeprowadzaj regularne spotkania ze wszystkimi zainteresowanymi stronami, w tym wykonawcą, podwykonawcami, klientami i personelem, aby przypomnieć o wadze i znaczeniu przyzwoitości w projekcie. Skorzystaj z tych spotkań, aby przejrzeć kodeks postępowania, rozwiać wszelkie wątpliwości i upewnić się, że wszyscy są po tej samej stronie.
3. Wyznacz przedstawiciela odpowiedzialnego za kontrolę przestrzegania zasad dobrego obyczaju. Przedstawicielem tym może być architekt, kierownik projektu lub inna osoba posiadająca odpowiednią wiedzę specjalistyczną. Powinni mieć wymagane uprawnienia do podjęcia niezbędnych kroków w celu zaradzenia wszelkim naruszeniom i podjęcia działań naprawczych.
4. Edukuj wszystkich interesariuszy o korzyściach płynących z decorum, w tym o ich wpływie na zadowolenie klientów, reputację i powodzenie projektu. Ta edukacja powinna zawierać przykłady jej znaczenia w poprzednich udanych projektach.
5. Zachęcaj do pozytywnego wzmocnienia i konstruktywnej informacji zwrotnej. Doceniaj i nagradzaj osoby lub zespoły, które wykazują się kompetencjami w zakresie przyzwoitości. Używaj negatywnych przykładów jako momentów nauczania, aby poprawić zachowanie i zapobiec występowaniu niewłaściwego postępowania w przyszłości.
6. Nieustannie informuj o znaczeniu przyzwoitości w całym cyklu życia projektu, od projektu, poprzez budowę, aż do zakończenia. Wzmocnienie zasad przyzwoitości przez cały czas trwania projektu pomoże zapewnić, że będzie on stale przedmiotem zainteresowania wszystkich zainteresowanych stron.
Data publikacji: