1. Architekci: Są to kluczowi interesariusze odpowiedzialni za projektowanie i integrowanie różnych elementów architektury. Odpowiadają za to, aby projekt architektoniczny spełniał wymagania biznesowe, był skalowalny i można go było wdrożyć w ramach ograniczeń przedsiębiorstwa.
2. Kierownicy projektów: Kierownicy projektów są odpowiedzialni za dopilnowanie, aby projekt integracji architektury został ukończony na czas, w ramach budżetu i spełniał wymagane standardy jakości. Ściśle współpracują z architektami, aby upewnić się, że plan projektu jest zgodny z planem architektonicznym.
3. Liderzy biznesowi: Liderzy biznesowi to interesariusze, którzy ponoszą główną odpowiedzialność za zapewnienie zgodności projektu integracji architektury ze strategią biznesową. Zapewniają kierunek i wskazówki niezbędne architektom do zaprojektowania architektury wspierającej cele firmy.
4. Operacje IT: Operacje IT są odpowiedzialne za wdrożenie i utrzymanie infrastruktury IT wspierającej projekt integracji architektury. Ściśle współpracują z architektami, aby zapewnić, że infrastruktura jest zaprojektowana i wdrożona zgodnie ze specyfikacjami architektonicznymi i może wspierać bieżącą działalność przedsiębiorstwa.
5. Użytkownicy końcowi: Użytkownicy końcowi to interesariusze, którzy ostatecznie będą korzystać z systemów i aplikacji będących częścią projektu integracji architektury. Są odpowiedzialni za testowanie i dostarczanie informacji zwrotnych na temat użyteczności i funkcjonalności systemów, które mogą stanowić podstawę przyszłych iteracji architektury.
Data publikacji: