1. Tablice Scrum: Używane do organizowania i śledzenia zadań, a także do informowania członków zespołu o postępach.
2. Zwinne oprogramowanie do zarządzania projektami: zapewnia zespołowi centralną lokalizację do współpracy, śledzenia postępów i udostępniania informacji.
3. Mapowanie historyjek użytkownika: narzędzie wizualne, które pomaga zespołom zrozumieć przepływ podróży użytkownika i stworzyć wspólne zrozumienie projektu.
4. Tablice Kanban: używane do zarządzania przepływem pracy i śledzenia go, identyfikowania wąskich gardeł i ograniczania pracy w toku.
5. Narzędzia do prototypowania: umożliwiają zespołom szybkie tworzenie makiet projektów i testowanie interakcji użytkowników przed zainwestowaniem w pełny rozwój.
6. Narzędzia ciągłej integracji i dostarczania (CICD): Automatyzuje proces budowania, testowania i wdrażania oprogramowania w całym cyklu życia projektu.
7. Zwinne narzędzia testowe: Umożliwiają zespołom ciągłe testowanie i weryfikowanie oprogramowania w trakcie jego opracowywania.
8. Agile metryki i analizy: Dostarcza zespołom danych i spostrzeżeń w czasie rzeczywistym, aby mierzyć postępy i identyfikować obszary wymagające poprawy.
Data publikacji: