O processo de seleção de um gerente de projeto pode variar de acordo com os requisitos da organização e as necessidades do projeto. No entanto, geralmente, as seguintes etapas são seguidas para selecionar um gerente de projeto:
1. Definir os requisitos do trabalho: primeiro, a organização define os requisitos do trabalho, o escopo do trabalho e as habilidades específicas exigidas para a função de gerente de projeto.
2. Candidatos pré-selecionados: com base nos requisitos do cargo, a organização pode solicitar inscrições ou encaminhamentos para candidatos em potencial. O RH também pode realizar uma pesquisa para encontrar candidatos adequados.
3. Triagem de candidatos: Após selecionar os candidatos, a organização pode realizar triagens iniciais para restringir a lista de candidatos. Isso pode envolver a revisão de currículos, realização de entrevistas por telefone ou pessoalmente e verificação de referências.
4. Avaliação de habilidades: A organização pode avaliar as habilidades e conhecimentos dos candidatos pré-selecionados necessários para o projeto específico. Isso pode envolver a avaliação de áreas como experiência em metodologia de gerenciamento de projetos, experiência com tecnologia e ferramentas, liderança e habilidades de comunicação.
5. Seleção final: Com base nos resultados das avaliações e entrevistas, a organização seleciona o gerente de projeto mais adequado para liderar o projeto.
6. Integração: Uma vez selecionado o gerente do projeto, a organização o integra ao projeto, fornecendo-lhe as informações necessárias sobre o projeto e as políticas e procedimentos da organização.
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