Componentele cheie ale managementului resurselor proiectului sunt:
1. Planificarea resurselor: Aceasta implică identificarea resurselor necesare pentru proiect și crearea unui plan pentru a se asigura că acestea sunt disponibile atunci când este necesar. Acestea includ resursele umane, echipamentele, facilitățile și materialele.
2. Achiziția de resurse: Aceasta implică obținerea resurselor necesare fie din surse interne, fie din surse externe. Aceasta include angajarea angajaților, achiziționarea de materiale și leasingul de echipamente.
3. Dezvoltarea resurselor: Aceasta implică asigurarea faptului că resursele sunt capabile să își îndeplinească sarcinile în mod eficient. Aceasta include oferirea de instruire, coaching și feedback.
4. Alocarea resurselor: Aceasta implică alocarea resurselor unor sarcini sau proiecte specifice. Aceasta include potrivirea competențelor resurselor la cerințele proiectului.
5. Gestionarea resurselor: Aceasta implică monitorizarea performanței resurselor, asigurarea că acestea îndeplinesc scopurile și obiectivele proiectului și luarea de măsuri corective dacă este necesar.
6. Eliberarea resurselor: Aceasta implică eliberarea resurselor care nu mai sunt necesare pentru proiect fie pentru că proiectul este finalizat, fie pentru că nu mai sunt necesare.
7. Controlul resurselor: Aceasta implică asigurarea faptului că resursele sunt utilizate eficient și eficient și că nu există risipă sau utilizare greșită. Aceasta include urmărirea utilizării resurselor și controlul costurilor.
Data publicării: