1. Вовлекайте заинтересованные стороны с самого начала. На начальных этапах процесса проектирования вовлекайте заинтересованные стороны в обсуждение проекта. Это могут быть мозговые штурмы, семинары по выработке идей или даже фокус-группы.
2. Создавайте кросс-функциональные команды: объединение дизайнеров, разработчиков, менеджеров проектов и заинтересованных сторон создает кросс-функциональную команду, которая необходима для успешного завершения проекта.
3. Установите четкие цели и задачи. Убедитесь, что цели и задачи проекта четко определены и доведены до сведения членов команды. Объективная ясность и согласованность способствуют командной работе и сотрудничеству.
4. Поощряйте открытое общение. Поощряйте открытое общение между членами команды и заинтересованными сторонами посредством тестирования удобства использования, экспертных оценок или отзывов конечных пользователей. Это позволит создать более привлекательную и поддерживающую среду.
5. Отмечайте успехи. Отмечайте маленькие победы и большие успехи в команде, это необходимо для создания сильной культуры командной работы.
6. Регулярно показывайте заинтересованным сторонам прогресс: регулярно показывайте заинтересованным сторонам ход и результаты проекта, чтобы поддерживать их вовлеченность и информированность. Это позволяет им чувствовать себя более вовлеченными в проект.
7. Создайте благоприятную среду. Создайте благоприятную среду для всех членов команды и заинтересованных сторон, убедившись, что все стороны знают, что у них есть возможность высказать свои мысли и мнения.
Дата публикации: