Постоји неколико најбољих пракси за имплементацију плана опоравка од катастрофе које организације треба да прате:
1. Процена ризика: Спроведите детаљну процену ризика да бисте идентификовали потенцијалне ризике и рањивости критичних система и података организације.
2. Анализа утицаја на пословање (БИА): Извршите БИА да бисте утврдили потенцијални утицај поремећаја на пословање организације, укључујући финансијске, репутацијске и регулаторне утицаје.
3. Јасно дефинисати циљеве: Јасно артикулисати циљеве и циљеве плана опоравка од катастрофе, укључујући временске циљеве опоравка (РТО) и циљеве тачке опоравка (РПО).
4. Документација: Детаљно документујте план опоравка од катастрофе, укључујући улоге и одговорности свог укљученог особља, контакт информације, процедуре и упутства корак по корак.
5. Редовно тестирање: Редовно тестирајте план опоравка од катастрофе путем симулација, стоних вежби и стварних тестова преласка система на грешку како бисте осигурали његову ефикасност и идентификовали све недостатке или слабости.
6. Репликација података ван локације: Обезбедите резервну копију критичних података и реплицирајте их на локацију ван локације да бисте смањили губитак података и омогућили бржи опоравак.
7. Редундантност: Имплементирајте редундантне системе, мреже и инфраструктуру да бисте ублажили ризик од појединачних тачака отказа и побољшали укупну доступност система.
8. План комуникације: Развијте план комуникације како бисте осигурали ефикасну и благовремену комуникацију са запосленима, заинтересованим странама, купцима и продавцима током катастрофе.
9. Обука и свест: Обезбедите редовну обуку запосленима како бисте били сигурни да разумеју своје улоге и одговорности током катастрофе и да су свесни процедура опоравка од катастрофе у организацији.
10. Редовно ажурирање плана: Редовно прегледајте и ажурирајте план опоравка од катастрофе да бисте укључили све организационе или технолошке промене, лекције научене током тестирања и најбоље праксе које се развијају.
11. Управљање добављачима: Успоставите чврст однос са кључним добављачима и пружаоцима услуга како бисте осигурали да су њихове могућности опоравка од катастрофе у складу са захтевима организације.
12. Евалуација и континуирано побољшање: Континуирано процењујте и побољшавајте план опоравка од катастрофе на основу повратних информација, научених лекција и промена у операцијама и системима организације.
Пратећи ове најбоље праксе, организације могу побољшати своју спремност за потенцијалне катастрофе и побољшати своју способност брзог и ефикасног опоравка.
Датум објављивања: