Постоји неколико кључних разматрања када се спроводи план опоравка од катастрофе:
1. Процена ризика: Процените потенцијалне ризике и рањивости са којима се ваша организација суочава, као што су природне катастрофе, сајбер напади, нестанак струје или људска грешка. Ово ће вам помоћи да идентификујете критичне системе и податке којима је потребно дати приоритет за опоравак.
2. Анализа утицаја на пословање: Идентификујте потенцијални утицај катастрофе на пословање ваше организације, укључујући финансијске, оперативне последице и последице по репутацију. Ова анализа ће помоћи да се одреде циљеви времена опоравка (РТО) и циљеви тачке опоравка (РПО) за различите системе и процесе.
3. Резервна копија и опоравак података: Успоставите робусну стратегију прављења резервних копија како бисте обезбедили редовну и безбедну резервну копију критичних података. Ово може укључивати редовне резервне копије на локацијама ван локације или услуге у облаку. Дефинишите како ће подаци бити враћени и потврђени током операција опоравка од катастрофе.
4. Технолошка инфраструктура: Процените постојећу технолошку инфраструктуру и уверите се да је способна да подржи план опоравка од катастрофе. Ово може укључивати редундантне системе, резервна напајања и мрежно повезивање. Узмите у обзир локацију центара података, њихову близину потенцијалним претњама и редундантност хардвера и софтвера.
5. План комуникације: Развити комуникациони план како би се обезбедила благовремена и ефикасна комуникација током и након катастрофе. Ово укључује информисање запослених, купаца, добављача и заинтересованих страна о ситуацији, напорима за опоравак и свим привременим аранжманима.
6. Обука особља и свест: Обучите запослене о њиховим улогама и одговорностима у спровођењу плана опоравка од катастрофе. Спроведите редовне вежбе и вежбе да бисте тестирали ефикасност плана и идентификовали све области за побољшање. Подижите свест о важности опоравка од катастрофе и осигурајте да сви чланови особља разумеју свој део плана.
7. Партнерства са добављачима: Успоставите односе са поузданим продавцима и добављачима услуга који могу помоћи у напорима за опоравак од катастрофе. Ово укључује провајдере хостинга у облаку, услуге опоравка података и компаније за технолошку подршку. Уверите се да сте договорили уговоре о нивоу услуге (СЛА) и јасне линије комуникације са овим партнерима.
8. Редовни преглед и ажурирање плана: Континуирано надгледајте и прегледајте план опоравка од катастрофе како бисте осигурали да остаје релевантан и ефикасан. Редовно ажурирајте план да бисте укључили све промене у технологијама, процесима или пословним операцијама. Спроведите ревизије и периодично тестирајте план да бисте идентификовали и исправили све недостатке или слабости.
Све у свему, кључна разматрања за имплементацију плана опоравка од катастрофе укључују разумевање ризика, процену утицаја, успостављање чврсте стратегије резервне копије, осигуравање да технолошка инфраструктура подржава напоре за опоравак, одржавање ефикасне комуникације, обуку особља, партнерство са добављачима и редовно прегледавање и ажурирање План.
Датум објављивања: