1. Идентификовање свих могућих ризика: Може бити изазовно идентификовати све могуће ризике са којима се компанија може суочити, посебно за сложене пројекте или послове.
2. Ограничени ресурси: Спровођење управљања ризицима захтева финансијска средства, време и стручно знање, које немају сви бизниси на располагању.
3. Субјективна процена: Може бити тешко објективно проценити ризике, посебно када се ради о нематеријалним ризицима, као што је оштећење репутације.
4. Промена сценарија: Управљање ризиком је сталан процес и процена нових ризика који проистичу из променљивог окружења је гломазна.
5. Примена стратегија управљања ризиком: Када се ризици идентификују, може бити изазовно применити стратегије за њихово ублажавање, посебно када неке од њих укључују значајне организационе промене.
6. Балансирање ризика и могућности: У неким случајевима, сличне акције које могу представљати ризик могу такође представљати прилике, и стога постаје важно успоставити равнотежу како би се максимизирали циљеви раста.
7. Неадекватно праћење: Може бити изазов континуирано пратити све ризике, што може резултирати нерешеним ризицима који се временом могу појачати.
Датум објављивања: