1. Tengeneza Ramani ya Usanifu wa Biashara: Ramani thabiti ya usanifu wa biashara hutoa mbinu iliyopangwa ya kuhamisha shirika kutoka hali yake ya sasa hadi hali inayotarajiwa ya siku zijazo.
2. Fanya Tathmini za Kawaida: Bila tathmini za mara kwa mara, ni changamoto kubaini kama usanifu wa biashara unaambatana na malengo ya shirika na mikakati ya biashara.
3. Shirikiana na Washikadau: Usanifu wa biashara lazima ufanane na washikadau wa shirika na timu za teknolojia zinazohusika katika ukuzaji wa usanifu wa biashara. Ushirikiano huruhusu washikadau kushiriki maono na changamoto zao, jambo ambalo huwezesha timu ya usanifu wa biashara kuoanisha mikakati na michakato.
4. Pangilia utawala wa TEHAMA: Utawala wa TEHAMA huhakikisha kwamba usanifu wa biashara unalingana na mkakati na malengo ya jumla ya biashara. Viongozi wa usanifu wa biashara wanapaswa kufanya kazi kwa karibu na timu ya utawala ili kuhakikisha kuwa kuna usawaziko.
5. Tumia Mafunzo kutoka kwa Miradi yenye Mafanikio: Kila mradi uliofanikiwa unahitaji kupitia uchambuzi wa kina ili kuleta mifumo iliyofichwa ya mafanikio. Mchakato kama huo unaweza kutumika kwa mageuzi ya usanifu wa biashara.
6. Tambua na Ushughulikie Vikwazo: Mageuzi ya usanifu wa biashara yanahitaji kutambua vikwazo na kuvishinda. Vikwazo vinaweza kuonekana kulingana na rasilimali za kiufundi au kifedha au mambo mengine kama vile siasa za shirika.
7. Kubali Viwango vya Usanifu: Viwango vya Usanifu kama TOGAF, Zachman, na ArchiMate vinatoa mfumo wa kuendeleza usanifu wa biashara. Kuzingatia viwango hivi hurahisisha kusawazisha usanifu ambapo miundombinu ya TEHAMA ya shirika imejengwa.
8. Zingatia Mabadiliko ya Kidijitali: Mashirika yanaelekea kwenye mabadiliko ya kidijitali, na mageuzi ya usanifu wa biashara yana jukumu muhimu katika nyakati hizi. Timu ya usanifu wa biashara lazima ikumbatie mabadiliko ya mazingira na kuchukua hatua zinazohitajika ili kuendana na safari ya mabadiliko ya kidijitali.
Tarehe ya kuchapishwa: