1. Kiwango cha mafanikio ya mabadiliko: Hii hupima asilimia ya mabadiliko yaliyoanzishwa ambayo yamekamilishwa kwa mafanikio ndani ya ratiba ya matukio, bajeti na viwango vya ubora vilivyowekwa.
2. Mpangilio wa biashara: KPI hii hupima kiwango ambacho mabadiliko ya usanifu yanapatana na malengo na malengo ya kimkakati ya shirika.
3. ROI: Marejesho ya uwekezaji (ROI) huonyesha faida ya kifedha au manufaa yaliyopatikana kutokana na mabadiliko ya usanifu.
4. Kasi ya ubadilishaji: KPI hii hupima kasi au kasi ambayo ubadilishaji unatekelezwa. Inasaidia kuhakikisha kuwa mabadiliko yanafanyika ndani ya muda uliotarajiwa.
5. Manufaa ya kiutendaji: KPI hii hupima manufaa ya mara moja kwa shughuli za shirika, kama vile utendakazi ulioboreshwa, uzoefu bora wa wateja, na bidhaa au huduma bora zaidi.
6. Kutosheka kwa Mfanyikazi: KPI hii hupima kiwango cha kuridhika kwa wafanyikazi na mchakato wa mabadiliko, na vile vile athari yake kwa kuridhika kwao kwa kazi.
7. Udhibiti wa hatari: KPI hii hupima utayari wa shirika kudhibiti hatari zinazohusiana na mchakato wa mabadiliko.
8. Kutosheka kwa Mteja: KPI hii hupima kiwango cha kuridhika kwa mteja na kiwango cha ushirikiano wa wateja na mabadiliko mapya ya usanifu.
9. Ubora wa miundombinu ya TEHAMA: KPI hii inatathmini ubora na utendakazi wa miundombinu ya IT ya shirika baada ya mabadiliko ya usanifu.
10. Scalability: KPI hii hupima uwezo wa mageuzi kuongezeka kadri shirika linavyokua au mahitaji yanabadilika.
Tarehe ya kuchapishwa: