1. ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมตั้งแต่เริ่มต้น: ตั้งแต่ขั้นตอนเริ่มต้นของกระบวนการออกแบบ ให้รวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการอภิปรายเกี่ยวกับโครงการ ซึ่งอาจรวมถึงการประชุมระดมสมอง เวิร์กช็อปสร้างแนวคิด หรือแม้แต่การสนทนากลุ่ม
2. สร้างทีมข้ามสายงาน: นำนักออกแบบ นักพัฒนา ผู้จัดการโครงการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมารวมกันเพื่อสร้างทีมข้ามสายงานที่จำเป็นต่อความสำเร็จของโครงการ
3. กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ชัดเจน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการได้รับการกำหนดไว้อย่างดีและสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และการจัดตำแหน่งส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน
4. ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด: ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดระหว่างสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านการทดสอบการใช้งาน การวิจารณ์โดยเพื่อน หรือคำติชมของผู้ใช้ปลายทาง สิ่งนี้จะช่วยให้มีสภาพแวดล้อมที่มีส่วนร่วมและสนับสนุนมากขึ้น
5. ฉลองความสำเร็จ: การฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ และความสำเร็จครั้งใหญ่ในทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่ง
6. แสดงความคืบหน้าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสม่ำเสมอ: แสดงให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบความคืบหน้าและผลลัพธ์ของโครงการอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมและรับทราบข้อมูล สิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้สึกลงทุนในโครงการมากขึ้น
7. สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน: สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนสำหรับสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ทำให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายรู้ว่าพวกเขามีพื้นที่ในการแสดงความคิดเห็นและแสดงความคิดเห็น
วันที่เผยแพร่: