Ang pamamahala sa arkitektura ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa pagkamit ng kahusayan sa arkitektura sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang balangkas at proseso para sa pamamahala sa pagbuo at ebolusyon ng arkitektura ng isang organisasyon. Tinitiyak nito na ang arkitektura ay nakahanay sa mga kinakailangan sa negosyo, mga pamantayan ng teknolohiya, at pinakamahuhusay na kagawian sa industriya. Nakakatulong ito upang matiyak na ang arkitektura ay pare-pareho, magkakaugnay, at epektibo sa pagsuporta sa mga layunin at layunin ng organisasyon. Ang pamamahala sa arkitektura ay nagbibigay din ng isang mekanismo para sa pagtukoy at pagpapagaan ng mga panganib at paglutas ng mga salungatan, na tumutulong upang mapabuti ang pangkalahatang kalidad at pagiging epektibo ng arkitektura. Sa huli, nakakatulong ang pamamahala sa arkitektura upang matiyak na ang arkitektura ng organisasyon ay na-optimize para sa tagumpay, kapwa sa maikling panahon at pangmatagalan.
Petsa ng publikasyon: