Ang iskedyul ng critical path method (CPM) ay isang tool sa pamamahala ng proyekto na ginagamit upang tukuyin ang mga aktibidad na kritikal sa matagumpay na pagkumpleto ng isang proyekto. Ito ay isang network ng mga magkakaugnay na gawain na pinagsama-sama ng kanilang mga relasyon at dependency, na ang bawat gawain ay may partikular na tagal o takdang panahon. Tinutukoy ng iskedyul ng CPM ang pinakamahabang landas ng mga aktibidad sa network, na kilala bilang kritikal na landas, na tumutukoy sa pinakamababang oras na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto. Ang iskedyul ng CPM ay isang kapaki-pakinabang na tool para sa mga tagapamahala ng proyekto upang matukoy ang mga pangunahing milestone at kritikal na aktibidad ng isang proyekto, at upang pamahalaan ang paglalaan at pag-iskedyul ng mapagkukunan upang matiyak ang napapanahong pagkumpleto ng proyekto.
Petsa ng publikasyon: