1. Bumuo ng diskarte sa BIM: Ang isang diskarte sa BIM ay dapat na binuo bago ang pagpapatupad. Dapat itong matukoy ang mga layunin, layunin, at inaasahang resulta ng proseso ng pagpapatupad.
2. Magpatibay ng mga pamantayan ng BIM: Ang mga pamantayan ng BIM ay tumutulong sa mga organisasyon upang matiyak ang pagkakapare-pareho, interoperability at pagiging maaasahan.
3. Sanayin ang pangkat: Ang pagsasanay ay mahalaga para sa matagumpay na pagpapatupad. Lahat ng stakeholder (designer, contractor, at kliyente) ay dapat sumailalim sa masinsinang pagsasanay sa teknolohiya ng BIM.
4. Pangasiwaan ang pakikipagtulungan: Ang epektibong pakikipagtulungan sa pagitan ng mga koponan ay susi sa tagumpay ng BIM.
5. Bumuo ng isang modelo ng BIM: Ang pagbuo ng isang modelo ng BIM ay nagsasangkot ng pag-iipon ng isang multidisciplinary team na maaaring bumuo ng modelo ng BIM.
6. Magtatag ng epektibong komunikasyon: Ang proseso ng pagpapatupad ay hinihimok ng komunikasyon. Ang koordinasyon ng plano sa pagpapatupad sa pagitan ng iba't ibang stakeholder ay dapat na mabisang maiparating.
7. Ipatupad ang teknolohiya: Ang pagpapatupad ng teknolohiya ay kritikal para sa tagumpay ng diskarte ng BIM. Dapat piliin ang naaangkop na teknolohiya.
8. Magpatupad ng mga piloto at suriin ang pagganap: Ang mga piloto ay mahalaga sa pagsusuri sa pagganap ng modelo ng BIM. Magiging kapaki-pakinabang na suriin ang mga gastos at benepisyo ng programa.
9. Subaybayan ang pag-unlad at pag-update ng mga proseso: Pagkatapos ng pagpapatupad, ang pagsubaybay sa pag-unlad at pag-update ng mga proseso ay kinakailangan upang mapanatili ang mga resulta at tagumpay.
Petsa ng publikasyon: