1. Dahil olan tüm paydaşlar arasında tutarlılık ve hesap verebilirliği sağlamak için proje yönetimi süreçlerini ve prosedürlerini standart hale getirmek.
2. Etkili iletişim ve işbirliğini geliştirmek için proje ekibinin her bir üyesi için net roller ve sorumluluklar belirlemek.
3. İlerlemeyi değerlendirmek, riskleri belirlemek ve proje planında gerekli ayarlamaları yapmak için düzenli gözden geçirme toplantıları düzenlemek.
4. Projenin yaşam döngüsü boyunca meydana gelen değişiklikleri yönetmek için belgelenmiş bir değişiklik yönetimi süreci geliştirmek.
5. Kapsam kaymasını önlemek ve çıktıların proje hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak için proje kapsamını tanımlama ve izleme.
6. Projenin başarısını etkileyebilecek potansiyel riskleri proaktif olarak belirlemek, değerlendirmek ve azaltmak için risk yönetimi uygulamalarını uygulamak.
7. Verimli karar vermeyi kolaylaştırmak ve gecikmeleri en aza indirmek için açık karar verme protokolleri oluşturmak.
8. Proje teslimatlarının planlanan spesifikasyonları ve gereksinimleri karşılamasını sağlamak için kalite güvence süreçlerinin uygulanması.
9. Tüm paydaşların yasal ve düzenleyici gerekliliklere uymasını sağlamak.
10. Paydaşlar, proje ekibi üyeleri ve işbirlikçiler arasında şeffaf iletişim sağlamak için net iletişim kanalları oluşturmak.
Yayın tarihi: