1. Tüm olası riskleri belirleme: Özellikle karmaşık projeler veya işletmeler için bir şirketin karşılaşabileceği tüm olası riskleri belirlemek zor olabilir.
2. Sınırlı kaynaklar: Risk yönetimini yürütmek, tüm işletmelerin emrinde olmayabilecek finansal kaynaklar, zaman ve uzman bilgisi gerektirir.
3. Öznel değerlendirme: Riskleri objektif olarak değerlendirmek, özellikle itibar zedelenmesi gibi maddi olmayan risklerle uğraşırken zor olabilir.
4. Değişen senaryolar: Risk yönetimi devam eden bir süreçtir ve değişen bir ortamdan kaynaklanan yeni riskleri değerlendirmek külfetlidir.
5. Risk yönetimi stratejilerinin uygulanması: Riskler belirlendikten sonra, özellikle bazıları önemli organizasyonel değişiklikler içerdiğinde, bunları hafifletmek için stratejiler uygulamak zor olabilir.
6. Risk ve fırsatların dengelenmesi: Bazı durumlarda, risk oluşturabilecek benzer eylemler aynı zamanda fırsatlar da sunabilir ve bu nedenle, büyüme hedeflerini en üst düzeye çıkarmak için bir denge kurmak önemli hale gelir.
7. Yetersiz izleme: Tüm riskleri sürekli olarak izlemek zor olabilir, bu da zaman içinde artabilecek adreslenmemiş risklerle sonuçlanabilir.
Yayın tarihi: