مشترکہ تخلیق کو متنوع اسٹیک ہولڈرز کو شامل کرکے اور ان کی اجتماعی حکمت اور تخلیقی صلاحیتوں سے فائدہ اٹھا کر مشترکہ تخلیقی مسائل کے حل میں سہولت فراہم کرنے کے لیے ایک طاقتور ٹول کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے۔ مسئلہ کے حل کے لیے مشترکہ تخلیق کو لاگو کرنے کے لیے کچھ اقدامات یہ ہیں:
1. مسئلے کی وضاحت کریں: اس مسئلے یا چیلنج کو واضح طور پر بیان کریں جس پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ تمام شرکاء کی طرف سے اچھی طرح سے بیان اور سمجھا جاتا ہے.
2. اسٹیک ہولڈرز کی شناخت کریں: تمام متعلقہ اسٹیک ہولڈرز کی شناخت کریں اور ان کو مدعو کریں جو مسئلہ حل کرنے کے عمل میں حصہ ڈال سکتے ہیں۔ اس میں ملازمین، گاہک، شراکت دار، سپلائرز، اور یہاں تک کہ بیرونی ماہرین یا مشیر بھی شامل ہو سکتے ہیں۔
3. ایک باہمی تعاون کا ماحول بنائیں: ایک جامع اور محفوظ ماحول قائم کریں جہاں شرکاء اپنے خیالات، آراء اور نقطہ نظر کا اشتراک کرنے میں آسانی محسوس کریں۔ کھلے مکالمے اور احترام کے ساتھ بات چیت کی حوصلہ افزائی کریں۔
4. فکر کے تنوع کی حوصلہ افزائی کریں: متنوع نقطہ نظر، پس منظر اور تجربات کو قبول کریں۔ تنظیم کے اندر مختلف مہارتوں، کرداروں اور سطحوں کے حامل افراد کو شامل کرنے کی کوشش کریں۔ یہ تنوع اختراعی اور تخلیقی مسائل کو حل کرنے کے طریقوں کا باعث بن سکتا ہے۔
5. شریک تخلیق کے سیشنز کو آسان بنائیں: شریک تخلیق سیشنز، ورکشاپس، یا دماغی طوفان کے سیشنز کا اہتمام کریں جہاں اسٹیک ہولڈرز مشترکہ طور پر دریافت کرنے اور خیالات پیدا کرنے کے لیے اکٹھے ہو سکیں۔ تخلیقی صلاحیتوں اور تعاون کو فروغ دینے کے لیے دماغ کی نقشہ سازی، ڈیزائن سوچ، یا باہمی تعاون کے ساتھ مسئلہ حل کرنے کی مشقیں استعمال کریں۔
6. فعال سننے میں مشغول ہوں: اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام شرکاء کو سنا اور سمجھا محسوس ہوتا ہے۔ ان کے خیالات، تجاویز اور خدشات کو فعال طور پر سنیں۔ عمل کے دوران کسی بھی فیصلے، رکاوٹ، یا خیالات کو مسترد کرنے سے گریز کریں۔
7. تعاون اور باہمی انحصار کو فروغ دیں: شرکاء کو تعاون کرنے، ایک دوسرے کے خیالات پر استوار کرنے، اور انفرادی طور پر بجائے اجتماعی طور پر حل تخلیق کرنے کی ترغیب دیں۔ اسٹیک ہولڈرز کے درمیان مقابلے کی بجائے باہمی انحصار پر زور دیں۔
8. پروٹوٹائپ اور اعادہ: شرکاء کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ اپنے خیالات کی پروٹو ٹائپس یا ٹھوس نمائندگی کریں۔ مسلسل تکرار اور فیڈ بیک لوپس کے ذریعے ان پروٹو ٹائپس کو جانچیں اور ان کو بہتر بنائیں۔ یہ تکراری عمل ممکنہ حل کو بہتر بنانے اور کسی بھی ممکنہ چیلنج یا حدود کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتا ہے۔
9. جائزہ لیں اور حل منتخب کریں: تیار کردہ حلوں کا ان کی فزیبلٹی، تاثیر، اور ہاتھ میں موجود مسئلے کے ساتھ صف بندی کی بنیاد پر جائزہ لیں اور ان کا جائزہ لیں۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اہم فیصلہ سازوں کو شامل کریں کہ منتخب کردہ حل کو کامیابی سے نافذ کیا جا سکے۔
10. لاگو کریں اور بات چیت کریں: ایک بار حل منتخب ہونے کے بعد، عمل درآمد کے لیے ایک ایکشن پلان تیار کریں۔ عمل درآمد کے پورے عمل میں تمام اسٹیک ہولڈرز کی موثر مواصلت اور شمولیت کو یقینی بنائیں۔
مسائل کے حل میں شریک تخلیق کو شامل کر کے، تنظیمیں اپنے اسٹیک ہولڈرز کی اجتماعی ذہانت اور تخلیقی صلاحیتوں کو استعمال کر سکتی ہیں، جس سے مزید اختراعی اور پائیدار حل نکلتے ہیں۔
تاریخ اشاعت: