مشترکہ تخلیقی مسائل کے حل کو مندرجہ ذیل مراحل کے ذریعے کسی تنظیم میں نافذ کیا جا سکتا ہے:
1. تعاون کا کلچر بنائیں: کام کے ایسے ماحول کو فروغ دیں جو کھلے مواصلات، اعتماد، اور ایک دوسرے کے خیالات کو شیئر کرنے اور ان پر استوار کرنے کی خواہش کی حوصلہ افزائی کرے۔ اس کے لیے قیادت کی حمایت اور درجہ بندی سے متعلق فیصلہ سازی سے ہٹنے کی ضرورت ہے۔
2. مسئلہ کی وضاحت کریں: مسئلہ کو واضح طور پر بیان کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم کے تمام اراکین اس مسئلے کی مشترکہ سمجھ رکھتے ہیں۔ اس سے ہر ایک کی کوششوں کو ایک مشترکہ مقصد کے لیے ہم آہنگ کرنے میں مدد ملے گی۔
3. متنوع نقطہ نظر لائیں: مسائل کے حل کے عمل میں مختلف پس منظر، کردار، اور مہارت کی سطح سے تعلق رکھنے والے افراد کو شامل کریں۔ نقطہ نظر کا یہ تنوع بہت سے خیالات اور بصیرتیں لاتا ہے جو اختراعی حل کی طرف لے جا سکتے ہیں۔
4. ذہن سازی کے سیشنوں کو آسان بنائیں: دماغی طوفان کے سیشنز کا انعقاد کریں جہاں افراد آزادانہ طور پر اپنے خیالات کا اظہار کرنے میں آسانی محسوس کریں۔ فعال شرکت کی حوصلہ افزائی کریں، فیصلے کے بغیر سنیں، اور خیالات کی ایک بڑی مقدار کو فروغ دیں۔
5. مشترکہ تخلیق کی تکنیکوں کا استعمال کریں: تکنیکوں کو نافذ کریں جیسے کہ ڈیزائن سوچ یا چست طریقہ کار جن میں باہمی تعاون، پروٹو ٹائپنگ، اور جانچ شامل ہو۔ یہ طریقے تکراری سیکھنے پر زور دیتے ہیں اور اسٹیک ہولڈرز کو مسئلہ حل کرنے کے عمل میں شامل کرتے ہیں۔
6. بین الضابطہ تعاون کو فروغ دینا: مختلف محکموں کی ٹیموں کے لیے مل کر کام کرنے اور خیالات کا تبادلہ کرنے کے مواقع اور پلیٹ فارم بنا کر باہمی تعاون کی حوصلہ افزائی کریں۔ یہ سائلوز کو توڑ سکتا ہے اور مجموعی مسائل کو حل کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔
7. وسائل اور مدد فراہم کریں: اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم کے اراکین کو ضروری وسائل، ٹولز اور تربیت تک رسائی حاصل ہے تاکہ وہ مسئلہ حل کرنے کی کوششوں میں فعال طور پر حصہ ڈال سکیں۔ ان کے خیالات کی حمایت کریں، رہنمائی فراہم کریں، اور ان کے تعاون کو تسلیم کریں۔
8. فیصلہ سازی کو بااختیار بنائیں: ایسے نظام بنائیں جو تنظیم کی تمام سطحوں کے افراد کو فیصلہ سازی میں حصہ ڈالنے کی اجازت دیں۔ مالکیت اور جوابدہی کے احساس کو فروغ دیتے ہوئے، ملازمین کو اپنے منصوبوں یا مہارت کے شعبوں سے متعلق فیصلے کرنے کا اختیار دیں۔
9. مسلسل جائزہ لیں اور اعادہ کریں: اپنی تنظیم کے اندر مشترکہ تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے طریقہ کار کی تاثیر کا باقاعدگی سے جائزہ لیں۔ کامیابیوں اور ناکامیوں سے سیکھیں اور وقت کے ساتھ عمل کو بہتر بنانے کے لیے ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کریں۔
10. کامیابیوں کا جشن منائیں: مشترکہ تخلیقی مسائل کے حل کے نتیجے میں انفرادی اور ٹیم کی کامیابیوں کو تسلیم کریں اور ان کا جشن منائیں۔ یہ ایک مثبت ثقافت کو فروغ دیتا ہے اور ملازمین کو تعاون جاری رکھنے اور اختراعی حل تلاش کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔
ان اقدامات کو لاگو کرنے سے، تنظیمیں باہمی تعاون کے ساتھ مسائل کو حل کرنے کے کلچر کو فروغ دے سکتی ہیں، اس طرح ان کی ٹیموں کی مکمل صلاحیت کو غیر مقفل کر کے اور جدت طرازی کو آگے بڑھایا جا سکتا ہے۔
تاریخ اشاعت: