ڈیزائن کے عمل میں پروجیکٹ مینیجر کا کردار شروع سے تکمیل تک پروجیکٹ کے تمام پہلوؤں کی نگرانی اور ہم آہنگی کرنا ہے۔ وہ پروجیکٹ کے اہداف اور مقاصد کی وضاحت کرنے، ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنے، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دار ہیں کہ پروجیکٹ وقت پر، بجٹ کے اندر، اور کلائنٹ کے اطمینان کے مطابق ہو۔
پروجیکٹ مینیجر اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ڈیزائن ٹیم کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے کہ پروجیکٹ تمام ڈیزائن کی ضروریات کو پورا کرتا ہے، اور یہ کہ ڈیزائن کا عمل موثر اور موثر ہے۔ وہ پروجیکٹ کے وسائل کے انتظام کے لیے بھی ذمہ دار ہیں، بشمول لوگ، سامان اور مواد۔
پراجیکٹ مینیجر کلائنٹ کے لیے رابطہ کا بنیادی نقطہ ہے، اور وہ تمام اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ پروجیکٹ کو ہر کسی کے اطمینان کے لیے پہنچایا جائے۔ انہیں پروجیکٹ کے دائرہ کار، بجٹ، یا ٹائم لائن میں ہونے والی کسی بھی تبدیلی کا بھی انتظام کرنا چاہیے، اور ان تبدیلیوں کو مؤثر طریقے سے تمام اسٹیک ہولڈرز تک پہنچانا چاہیے۔
خلاصہ یہ کہ ڈیزائن کے عمل میں پروجیکٹ مینیجر کا کردار اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ہے کہ پروجیکٹ کامیابی کے ساتھ، وقت پر اور بجٹ کے اندر ہو۔ وہ منصوبے کے تمام پہلوؤں کو منظم کرنے کے ذمہ دار ہیں، منصوبہ بندی اور ڈیزائن سے لے کر عملدرآمد اور ترسیل تک، اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ تمام اسٹیک ہولڈرز حتمی نتیجہ سے مطمئن ہوں۔
تاریخ اشاعت: