Các thành phần chính của Cấu trúc phân chia công việc (WBS) thường bao gồm:
1. Gói công việc: Đơn vị cơ bản của WBS, đại diện cho một mục công việc hoặc sản phẩm cụ thể có thể được chỉ định cho một thành viên trong nhóm.
2. Sản phẩm bàn giao: Các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả cuối cùng được yêu cầu khi hoàn thành dự án.
3. Tiểu dự án: Bất kỳ hợp phần chính nào của dự án có thể yêu cầu tạo một WBS riêng.
4. Hoạt động công việc: Các nhiệm vụ cá nhân được yêu cầu phải hoàn thành để đạt được các sản phẩm được giao.
5. Các mốc quan trọng: Các điểm chính trong dòng thời gian của dự án, đánh dấu việc hoàn thành các sản phẩm hoặc gói công việc chính.
6. Các yếu tố phụ thuộc: Mối quan hệ giữa các nhiệm vụ, hoạt động hoặc sản phẩm bàn giao tạo nên dự án.
7. Nguồn lực: Con người, vật chất và các nguồn lực khác sẽ được yêu cầu để hoàn thành dự án thành công.
8. Dự toán chi phí: Ngân sách được phân bổ cho từng gói công việc hoặc hoạt động.
9. Ước tính thời gian: Thời lượng ước tính cho từng gói công việc, hoạt động và cột mốc quan trọng.
10. Rủi ro: Những rủi ro chính của dự án có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án đúng thời hạn và ngân sách.
Ngày xuất bản: