作为AI语言模型，我没有个人意见。但是，这里有一些方法可以将卓越的架构与采购最佳实践相结合：
1. 将架构质量要求纳入采购政策和程序。这包括确定必要的标准、规范和绩效衡量标准，以确保建筑物的设计和建造具有高质量。
2. 制定评估设计方案质量的标准，包括建筑师的经验和资质。
3. 使用协作和综合方法确保所有利益相关者都参与设计和施工过程，包括建筑师、承包商和客户。这将有助于确保建筑物满足所有相关方的功能和美学要求。
4. 在采购过程的早期与建筑师接触，以确保设计和施工考虑因素相结合，并且项目目标是可以实现的。
5. 采用生命周期方法进行采购，考虑建筑物的长期性能、维护和运营成本。这种方法将有助于确保建筑的设计和建造能够满足长期的可持续性目标。
6. 鼓励在整个采购过程中进行透明的沟通和协作，以确保清楚地理解和实现项目目标。
7. 使用基于绩效的合同来强调项目成果而不是低成本投标，并激励承包商和建筑师实现长期可持续发展目标。
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