以下是确保设计执行期间有效沟通的一些方法：
1. 建立清晰的沟通渠道：在项目开始时，建立将用于交换信息、反馈和更新的沟通渠道。它可以通过电子邮件、电话、消息传递平台或项目管理软件进行。
2. 设置定期签到：安排与团队的定期会议，以确保每个人都在同一页面上。这将有助于实时识别和解决任何问题或挑战。
3. 使用共享文档进行协作：使用 Google Docs 等协作工具确保所有利益相关者都使用相同版本的设计或计划。这将避免任何混淆或误解，并从长远来看节省时间。
4. 使用视觉和原型：使用原型或视觉辅助工具有效地传达设计理念和计划。这有助于解决项目期间可能出现的任何误解或期望。
5. 鼓励反馈和问题：鼓励团队成员和利益相关者在整个设计执行过程中提出问题并提供反馈。这有助于及早发现潜在问题并确保最终设计符合每个人的期望。
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