1. 与业务目标保持一致：架构性能目标应与组织更广泛的业务目标保持一致。架构团队应该清楚地了解组织的战略目标、目标和关键绩效指标 (KPI)。
2. 使用 SMART 框架：目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的 (SMART)。这将确保目标是现实和可实现的，并且团队可以跟踪进度并衡量成功。
3. 让利益相关者参与：架构目标应该与主要利益相关者合作制定，包括业务所有者、IT 领导和其他相关方。这确保每个人都在同一页面上，并且清楚地了解预期的内容。
4. 考虑更广泛的 IT 环境：架构性能目标还应考虑更广泛的 IT 环境，包括现有系统、基础设施和应用程序。这将有助于确保架构目标是现实的和可实现的。
5. 持续监控和评估：绩效目标一旦确定，持续监控和评估进展就很重要。这将有助于确定可以进行改进的领域，并确保架构团队满足组织的需求。
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