项目经理在商业架构中的角色包括：
1. 计划和组织项目：项目经理负责制定项目计划，概述项目的时间表、目标和里程碑。
2. 预算管理：项目经理负责管理项目的预算，包括监控费用并确保项目保持在预算范围内。
3. 团队管理：项目经理负责监督从事该项目的建筑师、工程师和其他专业人员组成的团队。这包括管理日程、委派任务以及确保每个人都高效地一起工作。
4. 沟通：项目经理负责与所有利益相关者沟通，包括客户、承包商和团队成员。这包括让每个人都了解项目的最新进展和管理期望。
5. 风险管理：项目经理负责识别和管理与项目相关的风险。这包括制定应急计划并采取措施减轻可能影响项目的任何潜在风险。
总的来说，项目经理在确保商业架构项目在预算范围内按时完成并让所有利益相关者满意方面发挥着关键作用。
Publication date: