في عملية التصميم المعماري ، يتضمن تجميع فريق المشروع عادةً الخطوات التالية:
1. تحديد نطاق المشروع: يناقش مدير المشروع والعميل متطلبات المشروع وأهدافه ، وتحديد نطاق المشروع وتحديات التصميم الرئيسية التي يجب معالجتها.
2. تحديد أصحاب المصلحة: يقوم مدير المشروع بعد ذلك بتحديد جميع أصحاب المصلحة ، مثل العميل والمهندسين المعماريين والمهندسين والمقاولين والاستشاريين وأعضاء فريق المشروع الآخرين الذين سيشاركون في المشروع.
3. تقييم مجموعة المهارات المطلوبة: بناءً على نطاق المشروع واحتياجات أصحاب المصلحة ، يحدد مدير المشروع مجموعة المهارات والخبرات المطلوبة ويصيغ وصفًا وظيفيًا لكل دور.
4. اختيار المرشحين المحتملين: بمجرد الانتهاء من التوصيف الوظيفي ، يقوم مدير المشروع بوضع قائمة مختصرة للمرشحين المحتملين لكل دور وتقييم مؤهلاتهم وخبراتهم وسجلهم الحافل.
5. وضع اللمسات الأخيرة على الفريق: أخيرًا ، يختار مدير المشروع أفضل المرشحين لكل منصب لإنشاء فريق شامل يتمتع بجميع المهارات والخبرات اللازمة ، ويلبي أهداف المشروع وتوقعاته.
قد يكون هيكل الفريق هرميًا ، حيث يشرف مديرو المشاريع على أقسام متعددة ، بما في ذلك التصميم والهندسة والبناء والاستشاريين المتخصصين. قد يشمل فريق المشروع أيضًا أصحاب المصلحة الآخرين ، مثل الخبراء الماليين والهيئات التنظيمية والمستخدمين النهائيين.
تاريخ النشر: