1. Насърчавайте култура на комуникация: Създайте отворен и прозрачен канал за комуникация, който позволява на членовете на екипа да изразяват своите мисли и идеи без страх от критика или възмездие. Насърчавайте всички членове на екипа да общуват редовно и често.
2. Използвайте инструменти за гъвкаво сътрудничество: Инвестирайте в инструменти за гъвкаво сътрудничество, които улесняват комуникацията и сътрудничеството между членовете на екипа, независимо от тяхното физическо местоположение. Тези инструменти трябва да са лесни за използване и да подобряват сътрудничеството и проследяването на проекти.
3. Съгласувайте ресурсите: Уверете се, че всички са насочени към една и съща визия на проекта, мисия и цели. Посещавайте редовни срещи или scrum срещи, за да сте сигурни, че всички са на една и съща страница.
4. Сътрудничете рано и често: Започнете архитектурно сътрудничество възможно най-рано в жизнения цикъл на проекта. Това ще позволи по-лесно изпълнение на големи промени в дизайна.
5. Насърчавайте експериментирането: Експериментирането води до иновация. Експериментирайте, като използвате различни модели на софтуерна архитектура.
6. Непрекъснато интегриране/непрекъснато внедряване: Поддържайте непрекъснат работен процес на интегриране и внедряване, който гарантира, че кодът е изграден, тестван и внедрен в производствената среда по автоматизиран начин.
7. Прегърнете гъвкавите ценности: Разработката на гъвкав софтуер е фокусирана върху сътрудничеството, комуникацията, гъвкавостта и отзивчивостта. Възприемете тези ценности, така че архитектите да могат лесно да се адаптират към ситуацията.
8. Насърчавайте чувството за собственост: Насърчавайте всеки член на екипа да поеме отговорност за проекта и неговото изпълнение. Членовете на екипа трябва да координират усилията си помежду си, за да постигнат желания резултат.
9. Насърчавайте култура на съвършенство: Прегърнете идеята за осигуряване на качество и интегриране на стандарти в жизнения цикъл на разработката на софтуер. Стремете се да развиете култура на върхови постижения, като наставлявате членовете на вашия екип, предоставяте насоки и подкрепа.
10. Дайте възможност на екипа си: Осигурете на екипа си нивото на автономност, от което се нуждае, за да изпълни задачите си, като същевременно ги насочвате към основните цели на проекта. Доверете се, че те имат способността да работят за завършването на успешен проект.
Дата на публикуване: