1. Ясно определяне на обхвата и целите - Преди да започнете сътрудничеството, важно е да определите обхвата, целите и очакваните резултати. Това ще ви помогне да предвидите потенциални рискове и предизвикателства.
2. Създаване на комуникационни протоколи - Ясните комуникационни протоколи могат да сведат до минимум недоразуменията и да гарантират, че всички страни са в крак с напредъка на проекта.
3. Управление на документи - Създаване на система за управление на проектни документи, договори и одобрения.
4. Управление на интелектуалната собственост - Защита на правата на интелектуална собственост и управление на поверителността в процеса на сътрудничество.
5. Контрол на качеството - Гарантиране, че всички резултати от проекта отговарят на стандартите за качество, наблюдение на извършената работа и адресиране на всички възникнали проблеми.
6. Прегледи на етапи - Редовните прегледи на етапи могат да помогнат за идентифициране на проблеми, преразглеждане на планове и избягване на потенциални забавяния.
7. Правно и финансово планиране - Справяне с всички възможни правни и финансови рискове, които възникват чрез сътрудничеството.
8. Управление на графици – Структурираният график би могъл да поддържа отчетността на екипа и прозрачността на напредъка на проекта.
9. Разпределение и планиране на ресурси – Правилното разпределяне на ресурси и планиране помага за намаляване на риска от грешки или пропуски.
10. Непрекъсната оценка – Редовната оценка на проекта и процеса на сътрудничество може да предвиди рисковете и да помогне за избягването им.
Дата на публикуване: