1. Стандартизиране на процесите и процедурите за управление на проекти, за да се осигури последователност и отчетност между всички заинтересовани страни.
2. Установяване на ясни роли и отговорности за всеки член на екипа на проекта за насърчаване на ефективна комуникация и сътрудничество.
3. Включване на редовни срещи за преглед за оценка на напредъка, идентифициране на рисковете и извършване на необходимите корекции в плана на проекта.
4. Разработване на документиран процес за управление на промените за управление на всички промени, настъпили по време на жизнения цикъл на проекта.
5. Определяне и наблюдение на обхвата на проекта, за да се избегне пълзенето на обхвата и да се гарантира, че резултатите са в съответствие с целите на проекта.
6. Прилагане на практики за управление на риска за проактивно идентифициране, оценка и смекчаване на потенциални рискове, които биха могли да повлияят на успеха на проекта.
7. Създаване на ясни протоколи за вземане на решения за улесняване на ефективното вземане на решения и минимизиране на забавянията.
8. Прилагане на процеси за осигуряване на качеството, за да се гарантира, че резултатите от проекта отговарят на планираните спецификации и изисквания.
9. Гарантиране, че всички заинтересовани страни спазват законовите и регулаторни изисквания.
10. Създаване на ясни комуникационни канали за осигуряване на прозрачна комуникация между заинтересованите страни, членовете на екипа на проекта и сътрудниците.
Дата на публикуване: